Molte imprese affrontano una causa di lavoro concentrandosi sugli aspetti più evidenti della controversia: differenze retributive, straordinari, inquadramento professionale o qualificazione del rapporto di lavoro. È un approccio comprensibile, perché sono questi gli elementi che emergono immediatamente e che sembrano definire il perimetro della disputa. Tuttavia, il problema non sempre coincide con ciò che appare…
Avere una quota di minoranza in una società può far nascere una sensazione pericolosa: quella di non poter incidere sulle decisioni. Molti soci, soprattutto quando non partecipano alla gestione quotidiana o non hanno il controllo della maggioranza, finiscono per convincersi che ogni scelta sia già stata fatta da altri e che il loro ruolo sia…
Molti imprenditori valutano un contratto guardando principalmente ciò che contiene. Si concentrano sull’oggetto dell’accordo, sul prezzo, sulla durata, sulle parti coinvolte e sulle condizioni economiche principali. Sono elementi certamente importanti, perché definiscono il cuore del rapporto commerciale. Tuttavia, molto più raramente un contratto viene valutato in base a ciò che manca. Ed è proprio lì…
Molti imprenditori pensano che il momento più delicato sia l’ingresso in una società. La scelta dei soci, la distribuzione delle quote, il capitale da investire, i ruoli operativi e le prime decisioni organizzative vengono spesso valutati con attenzione, perché rappresentano la base da cui nasce il progetto imprenditoriale. Tuttavia, nella pratica, il vero problema emerge…